PMO는 많은 프로젝트에서 '중심축' 역할을 한다. 하지만 실무에서는 “PMO가 구체적으로 무슨 일을 하지?”라는 질문이 여전히 존재한다. 이번 글에서는 IT 프로젝트에서 PMO가 실제로 수행하는 주요 기능들을 통제, 지원, 보고라는 세 가지 축을 중심으로 정리한다.1. 통제(Control): 프로젝트의 기준을 잡는 기능PMO의 핵심 기능 중 하나는 프로젝트 실행의 일관성을 확보하는 통제 기능이다. 여기에는 다음과 같은 활동이 포함된다:일정 통제: 프로젝트 일정계획 수립과 진척률 점검, 예외 발생 시 조정안 제시예산 통제: 예산 사용 계획 수립 및 예산 변동사항 모니터링변경관리: 요구사항 변경에 따른 범위/일정/비용 영향 분석 및 승인 절차 관리리스크 관리: 잠재적 위험 식별, 영향 평가 및 대응계획 수..