ERP는 한 번의 프로젝트가 아니다. 그것은 ‘일하는 방식을 새로 짜는 일’이며, ‘변화를 경영하는 여정’이다. 이 시리즈의 시작에서 우리는 ERP를 도입하기 전 확인해야 할 것들로 시작했고, 산업별 전략과 예산, 운영, 체크리스트까지 하나하나 현실적인 관점에서 정리해왔다. 이번 마지막 글에서는 지금까지 다룬 핵심 내용을 요약 정리하고, ERP 도입을 고려 중인 기업들에게 전하는 실질적인 조언과 메시지를 담아본다.ERP는 ‘도구’가 아닌 ‘운영 전략’이다많은 기업들이 ERP를 ‘시스템 구축’으로만 접근하지만, ERP는 전사 운영의 흐름을 통합하고 조율하는 경영 전략의 도구다. 결국 ERP를 통해 바꾸고자 하는 것은 시스템이 아니라 ‘사람이 일하는 방식’이다.도입 목적 없이 기능 중심으로 추진하면 실패한다..
