반응형

2025/03 179

내 MBTI와 맞는 직무는?: MBTI 유형별 적합한 직무 선택 전략

많은 사람들이 직업을 선택할 때 자신의 성향과 적성을 고려합니다. 최근에는 MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)를 활용하여 자신의 성격 유형에 맞는 직무를 찾는 경향이 증가하고 있습니다. MBTI는 총 16가지 성격 유형으로 나누어지며, 각 유형마다 선호하는 업무 스타일과 강점이 다릅니다. 그렇다면, 내 MBTI에 맞는 직무는 무엇일까요? 이번 글에서는 MBTI 유형별 적합한 직무 선택 전략을 알아보겠습니다.1. MBTI 유형별 직무 성향 분석MBTI는 다음 네 가지 요소로 구성됩니다.외향형(E) vs 내향형(I): 사람들과의 상호작용을 선호하는지, 아니면 혼자 일하는 것을 좋아하는지 구분감각형(S) vs 직관형(N): 구체적인 사실과 경험을 중시하는지, 아니면 아이디어와 가능성을..

퇴근 후 이슈 2025.03.15

디지털 디톡스: 스마트폰 없는 삶

현대 사회에서 스마트폰은 필수품이 되었습니다. 우리는 아침에 눈을 뜨자마자 스마트폰을 확인하고, 하루 종일 SNS와 메신저를 사용하며, 잠들기 전까지도 화면을 바라봅니다. 하지만 과도한 스마트폰 사용은 집중력 저하, 수면 장애, 스트레스 증가 등의 문제를 일으킬 수 있습니다. 이에 대한 해결책으로 ‘디지털 디톡스(Digital Detox)’가 주목받고 있습니다. 스마트폰을 잠시 내려놓으면 우리의 삶에 어떤 변화가 생길까요?1. 디지털 디톡스란 무엇인가?디지털 디톡스란 일정 기간 동안 스마트폰, 태블릿, 컴퓨터 등 디지털 기기의 사용을 줄이거나 완전히 중단하는 것을 의미합니다. 이를 통해 우리는 온라인 세계에서 벗어나 오프라인의 삶에 집중할 수 있습니다.📌 디지털 디톡스가 필요한 이유주의력과 집중력 회복..

퇴근 후 이슈 2025.03.15

경력직 연봉협상: 이렇게 하면 실패한다

경력직으로 이직을 고려할 때 가장 중요한 요소 중 하나가 연봉 협상입니다. 하지만 연봉 협상을 제대로 준비하지 않으면 원하는 수준의 대우를 받지 못하거나, 오히려 부정적인 인상을 남길 수도 있습니다. 많은 직장인들이 연봉 협상에서 실수하는 이유는 무엇일까요? 이번 글에서는 경력직 연봉 협상에서 실패하는 대표적인 실수와 이를 피하는 방법을 알아보겠습니다.1. 시장 조사 없이 무작정 원하는 금액만 요구하기연봉 협상에서 가장 흔한 실수 중 하나는 시장 조사 없이 자신이 원하는 연봉만 주장하는 것입니다. 회사는 업계 평균, 직무별 연봉 범위 등을 고려하여 보상을 책정하기 때문에, 근거 없는 요구는 비현실적으로 보일 수 있습니다.📌 이런 실수는 피하세요현재 업계와 직무에서 평균 연봉이 얼마인지 조사하지 않는다...

재테크 2025.03.15

퇴사하고 싶다면, 얼마 모아야 할까?

많은 직장인들이 퇴사를 고민하지만, 경제적인 준비 없이 회사를 그만두면 예상치 못한 재정적 어려움을 겪을 수 있습니다. 퇴사 후 새로운 직장을 찾거나 창업을 준비하는 동안 충분한 생활비를 확보하는 것이 중요합니다. 그렇다면, 퇴사 전에 얼마를 모아야 할까요? 현실적인 자금 계획을 세우고, 안정적인 미래를 위해 철저하게 준비하는 것이 필요합니다.1. 퇴사 후 필요한 최소 생활비 계산하기퇴사 후 재취업까지 걸리는 기간은 평균 6개월에서 1년 정도로 예상됩니다. 이 기간 동안의 생활비를 미리 계산해 두어야 경제적 불안 없이 새로운 기회를 모색할 수 있습니다.✅ 월별 고정 지출 항목 체크리스트주거비(월세, 관리비, 공과금 등): 월세를 내고 있다면 퇴사 후에도 지속적으로 지출해야 합니다. 관리비와 공과금까지 고..

재테크 2025.03.15

클라우드 도입 vs. 온프레미스 유지 – 기업의 선택 기준은?

IT 인프라를 구축할 때 기업들은 온프레미스(On-Premise) vs. 클라우드(Cloud) 사이에서 고민하게 된다.✅ "클라우드로 전환하면 비용 절감이 될까?"✅ "우리 회사는 데이터 보안이 중요한데, 온프레미스를 유지하는 게 맞을까?"✅ "클라우드의 장점은 많다는데, 실제로 도입하면 효율성이 높아질까?"📌 하지만 클라우드 도입이 모든 기업에 정답은 아니다.기업의 비즈니스 모델, 보안 요구 사항, 비용 구조, IT 역량에 따라 적절한 선택이 필요하다.이번 글에서는 클라우드와 온프레미스를 비교 분석하고, 어떤 기업이 어떤 선택을 해야 하는지 가이드를 제공하겠다.1. 클라우드와 온프레미스란?📌 온프레미스(On-Premise)란?✅ 기업이 자체적으로 서버, 네트워크, 스토리지, 소프트웨어 등을 운영하는..

"이 IT 투자, 정말 필요한 걸까?" – 기업이 IT 투자 결정을 내릴 때 고려해야 할 요소들

🚀 배경 이야기: 한 중견기업의 고민한국에서 20년 넘게 제조업을 운영해온 J사.전통적인 방식으로 운영하던 이 회사는 최근 ERP(전사적 자원 관리 시스템) 도입을 검토하고 있다.하지만...❗ ERP 도입 비용이 수십억 원?❗ 도입 후 ROI(투자 대비 효과)는 어떻게 측정하지?❗ 다른 경쟁사는 클라우드로 전환하는데, 우리도 따라가야 할까?CEO는 IT 부서장과 컨설팅 업체에 물었다."이 IT 투자가 정말 우리 회사에 필요한 걸까?"📌 기업들이 IT 투자 결정을 내릴 때, 어떤 요소들을 고려해야 할까?이번 글에서는 IT 투자 의사결정을 위한 핵심 요소와 체크리스트를 사례 중심으로 정리해보겠다.1. 비즈니스 목표와의 정합성 (Business Alignment)💡 IT 투자는 목적이 아니라 수단이다.기..

디지털 전환(DX) 컨설팅, 무엇을 어디서부터 시작해야 할까?

디지털 전환(DX), 어디서부터 시작해야 할까? 디지털 전환(Digital Transformation, DX)이 IT 업계뿐만 아니라 전 산업에 걸쳐 화두가 되고 있다.기업들은 AI, 클라우드, 빅데이터, 자동화 등의 최신 기술을 활용하여 비즈니스 혁신을 이루려 하지만, DX를 어떻게 시작해야 할지 고민하는 경우가 많다. 📌 기업이 DX를 추진할 때 겪는 고민✅ 디지털 전환을 해야 한다는 것은 알지만, 어디서부터 시작해야 할지 모름✅ 기존 시스템과 프로세스를 어떻게 개선해야 할지 막막함✅ 신기술 도입 후 ROI(투자 대비 효과)가 불확실함✅ 조직 내부의 디지털 역량 부족으로 실행이 어려움📌 디지털 전환 컨설팅(DX Consulting)이 필요한 이유✅ 기업의 현재 DX 수준을 진단하고, 최적의 전략을..

IT 컨설턴트가 자주 마주하는 고객사의 문제 유형 TOP5

고객사는 왜 IT 컨설팅이 필요할까? 기업과 공공기관이 IT 시스템을 도입하거나 디지털 전환(DX)을 추진할 때,혼자 해결하기 어려운 문제들이 많아진다.이때 IT 컨설턴트가 투입되어 문제를 해결하고 최적의 전략을 제시하게 된다. 📌 고객사가 IT 컨설팅을 요청하는 이유는?✅ IT 시스템을 구축해야 하지만 어디서부터 시작해야 할지 모름✅ 기존 IT 인프라가 노후화되어 성능과 보안 문제가 발생✅ 새로운 기술(AI, 클라우드, 데이터 분석 등)을 도입하려고 하지만 내부 역량이 부족✅ 예산과 일정이 한정적이라 최적의 솔루션을 찾기 어려움✅ 다양한 이해관계자가 얽혀 있어 프로젝트 의사결정이 지연이번 글에서는 IT 컨설턴트가 고객사에서 가장 많이 마주하는 문제 유형 5가지와 해결 방법을 정리해보겠다.1. IT 시..

AI와 자동화, IT 컨설팅을 대체할 수 있을까?

“ChatGPT 같은 AI가 IT 컨설턴트의 역할을 대신할 수 있을까요?” 최근 IT 컨설팅 업계에서 자주 듣는 질문이다.기업들이 AI와 자동화 도구를 적극적으로 도입하면서,"컨설턴트가 제공하던 분석과 전략 수립이 AI로 대체될 수 있는가?"라는 의문이 제기되고 있다.📌 실제로 AI는 IT 컨설팅 업무에 영향을 미치고 있을까?✅ 데이터 분석, 보고서 작성 등 반복 업무는 이미 AI가 수행 가능✅ ChatGPT, Copilot 등 AI 비서 도구가 컨설팅 문서 작성 지원✅ RPA(로봇 프로세스 자동화) 도입으로 IT 운영 자동화 증가하지만, 과연 AI가 IT 컨설턴트의 핵심 역할까지 대체할 수 있을까?오늘은 AI와 자동화가 IT 컨설팅 업무에 미치는 영향을 좀 더 깊이 살펴보자.AI가 IT 컨설팅 업무를..

"이 요구사항이 맞나요?" – IT 프로젝트에서 요구사항 명확화가 중요한 이유

실제 컨설팅 경험을 바탕으로한 가상의 프로젝트 팀 이야기📍배경: 한 기업의 IT 프로젝트 착수IT 컨설팅 회사 T사는 최근 한 중견기업의 ERP 시스템 구축 프로젝트를 맡았다.고객사인 M사는 기존의 수작업 업무를 자동화하고, 데이터를 실시간으로 관리하고 싶어 했다. 📝 Kick-off 미팅에서 나온 요구사항:✔️ "업무를 더 효율적으로 만들어 주세요."✔️ "데이터를 잘 관리할 수 있도록 해주세요."✔️ "사용하기 쉽게 만들어 주세요."💡 이 요구사항으로 프로젝트를 진행할 수 있을까?👉 No! 이 정도 수준의 요구사항으로는 프로젝트 진행이 어렵다.그렇다면, 왜 IT 프로젝트에서는 요구사항을 명확하게 정의하는 것이 중요한가?오늘은 이 질문에 대한 답을 사례와 함께 풀어보자.1. 요구사항이 불명확하면..

반응형