퇴근길 실험실

ERP 도입 프로젝트는 수개월에서 1년 이상 소요되는 장기 과제다. 이 과정에서 프로젝트가 잘 흘러가고 있는지를 객관적으로 점검할 수 있는 기준이 반드시 필요하다. 특히 실무자 입장에서는 "지금 무엇을 해야 할까?", "이 단계에서 놓치면 안 되는 건 무엇일까?"를 체크할 수 있는 리스트가 절실하다. 이번 글에서는 영림원소프트랩 ERP(K-System Ace, SystemEver)를 도입하는 기업들이 참고할 수 있는 단계별 실무 체크리스트를 제공한다. 분석부터 오픈까지 각 단계에서 반드시 확인해야 할 핵심 항목을 항목별로 정리했다.분석 단계 체크리스트항목설명체크도입 목적 정의ERP 도입 배경 및 기대 효과 문서화☐현행 프로세스 정리주요 부서 업무 흐름 및 이슈 정리☐조직 구성PM, Key-user, TF..

ERP 구축은 시스템 구매가 아니라 ‘변화 관리’ 프로젝트다. 시스템을 잘 만드는 것만큼이나 프로젝트를 어떻게 운영하고, 조직 내 갈등을 어떻게 조정하며, 변화에 저항하는 문화를 어떻게 설득할지가 핵심이다.이번 글에서는 영림원소프트랩 ERP(K-System Ace, SystemEver) 구축 시 적용할 수 있는 실전 프로젝트 운영 전략을 다룬다. 컨설팅사 선정 기준, TF 조직 구성, 커뮤니케이션 계획, 의사결정 체계 등 프로젝트 성공을 좌우하는 실무 운영 노하우를 중심으로 설명한다.컨설팅사 선정 전략ERP 프로젝트는 단독으로 수행하기 어렵기 때문에, 컨설팅 또는 구축 파트너가 반드시 필요하다. 다음 기준을 고려해 선정해야 한다.평가 항목주요 체크포인트산업 경험우리 업종과 유사한 ERP 구축 경험이 있는..