퇴근길 실험실

성과관리는 모든 조직의 공통 과제이지만, 모든 조직에 같은 방식이 적용되지는 않는다. 특히 직원 수가 30명을 넘기 시작할 때, 50명을 기점으로 리더십의 형태가 바뀔 때, 그리고 100명을 초과하면 관리 구조 자체가 달라진다. 이 글에서는 ‘성과관리 방식은 왜 조직의 규모에 따라 달라져야 하는가’를 실무 관점에서 풀어본다.1. 모든 조직이 성과관리를 고민하는 이유성과관리는 결국 '일이 잘 되고 있는가'를 확인하고, '더 나은 결과'를 만들기 위한 도구다. 하지만 이 목표는 조직 규모에 따라 전혀 다른 방식으로 접근되어야 한다.30인 미만의 조직은 대표 혹은 창업자가 대부분의 결정을 주도한다. 반면 300인 이상의 조직은 구조화된 중간관리자, 평가 시스템, 리더십 교육 등이 병렬적으로 운영된다. 이처럼 ..

팔란티어 테크놀로지스(Palantir Technologies)는 전 세계적으로 정부·국방, 산업, 금융 등 다양한 분야에서 데이터를 기반으로 한 의사결정을 지원하는 대표적인 AI·빅데이터 분석 기업이다. 한국에서도 HD현대, KT, LIG넥스원, 삼성전자 등 핵심 대기업을 중심으로 도입이 진행되고 있으며, 단순한 소프트웨어 도입이 아닌, 전략적 협업과 현지화 기반의 복합적 도입 방식이 특징이다.그렇다면 국내 기업은 팔란티어를 어떻게 도입하고 있을까? 아래에서 주요 경로와 절차, 실무 관점에서의 특징을 구체적으로 살펴보자.1. 전략적 파트너십 체결: 협력 기반 도입의 시작팔란티어는 단순 공급자가 아니라, 도입 기업과 긴밀한 전략적 관계를 구축하는 방식을 선호한다.HD현대는 팔란티어와 MOU 체결 후 스마트..

팔란티어 테크놀로지스(Palantir Technologies)는 미국 실리콘밸리 출신의 데이터 분석 소프트웨어 기업으로, CIA의 초기 투자로도 잘 알려진 회사다. 국방·정보 분야에서 입지를 다진 이 기업은 최근 민간 산업 중심의 플랫폼 확장을 추진하며 한국 시장에서도 빠르게 존재감을 키우고 있다. 특히 조선, 방위산업, 반도체, 통신 등 고도 산업에 특화된 기업들과 협력하며 국내 기업의 디지털 전환 전략에 중요한 축으로 떠오르고 있다.1. HD현대: 스마트 조선소를 위한 데이터 동맹2022년 CES에서 HD현대(당시 현대중공업지주)는 팔란티어와 빅데이터 플랫폼 구축을 위한 전략적 양해각서(MOU)를 체결했다. 이후 HD현대는 팔란티어코리아 유한회사의 지분 25.1%를 인수하며 단순 고객 관계를 넘어 지..

2025년 4월, 금융보안원이 연구·개발(R&D) 목적의 망분리 예외에 대한 공식 해설서를 발간했다. 이번 가이드는 금융회사 내 IT개발, AI 실험, SaaS 기반 분석 등의 업무가 늘어남에 따라, 기존 물리적 망분리 환경 하에서 발생하던 업무 비효율을 완화하기 위한 규제 개선안과 그에 따른 보안 관리 방안을 담고 있다. 본 글은 해당 문서의 핵심 내용을 정리하고, 실무에서 이를 어떻게 반영할 수 있을지 구체적으로 설명한다. 금융보안원 ｢연구·개발 목적의 망분리 예외 적용에 따른 보안 해설서｣ (2025.4)▼다운로드왜 연구·개발망이 필요한가?기존의 금융보안 체계에서는 내부업무망(3호망), 전산실(5호망), 외부 인터넷망을 각각 물리적으로 분리하여 운영해 왔다. 그러나 이러한 구조는 개발 효율성과 유연..