ERP 구축은 시스템 구매가 아니라 ‘변화 관리’ 프로젝트다. 시스템을 잘 만드는 것만큼이나 프로젝트를 어떻게 운영하고, 조직 내 갈등을 어떻게 조정하며, 변화에 저항하는 문화를 어떻게 설득할지가 핵심이다.이번 글에서는 영림원소프트랩 ERP(K-System Ace, SystemEver) 구축 시 적용할 수 있는 실전 프로젝트 운영 전략을 다룬다. 컨설팅사 선정 기준, TF 조직 구성, 커뮤니케이션 계획, 의사결정 체계 등 프로젝트 성공을 좌우하는 실무 운영 노하우를 중심으로 설명한다.컨설팅사 선정 전략ERP 프로젝트는 단독으로 수행하기 어렵기 때문에, 컨설팅 또는 구축 파트너가 반드시 필요하다. 다음 기준을 고려해 선정해야 한다.평가 항목주요 체크포인트산업 경험우리 업종과 유사한 ERP 구축 경험이 있는..
