실행과제를 도출한 이후에는 실제 조직 내에서 이를 추진할 수 있도록 **구체적인 실행계획과 성과관리 체계(KPI)**를 수립해야 한다. 이 단계는 전략이 문서로 끝나지 않고 행동으로 이어지게 하는 핵심 고리다.1. 실행계획의 구성 요소DX 실행계획은 다음의 주요 요소로 구성된다:구성 항목설명연차별 추진 일정과제별로 연도/분기 단위 목표 설정 (예: 1년차 PoC, 2년차 확산)소요 예산과제별 예상 예산 및 ROI 추정조직 및 책임부서각 과제별 주관부서와 협업부서 명시외부 협력솔루션사, 컨설팅사, 외주사 등 협업 필요 여부리스크 관리 방안예상 장애 요인과 대응 전략 2. KPI는 전략과 과제를 연결하는 핵심 지표KPI(Key Performance Indicator)는 단순한 숫자가 아니라, 전략과 실행을 ..
