퇴근길 실험실

디지털 전환(Digital Transformation, DX)에 대한 논의는 이제 더 이상 미래지향적인 슬로건이 아니라 기업 생존과 성장을 위한 전략적 과제로 자리 잡았습니다. 본 시리즈에서는 조직이 DX 전략을 실제로 수립하고 실행해 나가기 위해 필요한 모든 흐름을 하나씩 짚어보았습니다.이번 마지막 편에서는 지금까지 다룬 내용을 정리하고, 독자 여러분이 실질적으로 무엇을 얻고 어떻게 적용할 수 있을지를 되짚어보려 합니다.1. 시리즈 요약 정리편수주제 (클릭하면 이동)핵심내용1편DX 전략이란 무엇인가DX의 개념, 기존 전략과의 차이점 정리2편DX vs 경영·IT 전략 비교전략적 위상과 수립 방식 비교, 통합 관점 강조3편환경 분석 방법외부(Pest, 산업 수준) + 내부(기술·문화) 분석 기법4편DX 수..

디지털 전환(DX)을 본격적으로 추진하려면, 무엇보다 먼저 우리 기업의 디지털 역량이 어디까지 와 있는지를 명확히 알아야 한다. 이를 통해 전략 수립의 현실성과 실행력을 확보할 수 있다.이 글에서는 기업의 DX 수준을 진단하는 구체적인 방법과 도구를 소개한다. 현황 분석은 전략 방향 설정은 물론, 실행과제 우선순위에도 결정적인 기준이 된다.1. DX 수준 진단이 중요한 이유단순히 "디지털을 잘하고 있는가?"를 넘어서, DX 진단은 다음을 가능하게 한다:현재 상태와 목표 수준 간의 격차(Gap) 분석변화가 필요한 우선 영역 식별투자 및 리소스 집중 포인트 도출전략 KPI 수립의 기준 지표 마련2. DX 진단 구성 프레임워크대부분의 진단 프레임워크는 다음과 같은 5~6개 축으로 구성된다:진단 영역주요 질문전..

디지털 전환 전략(DX 전략)의 시작점은 환경 분석이다. 어떤 산업에 속해 있는가, 기술의 변화 속도는 어떤가, 경쟁자는 무엇을 시도하고 있는가, 내부적으로 우리는 변화에 얼마나 유연한가? 이러한 질문에 답하지 않고 전략을 수립한다면, 현실과 동떨어진 청사진이 되고 만다.이 글에서는 DX 전략 수립 시 반드시 고려해야 할 외부 환경과 내부 역량 분석 방법을 소개한다.1. DX 전략 수립 시 환경 분석의 중요성환경 분석은 전략의 ‘배경’을 이해하는 작업이다. 특히 디지털 전환은 산업 구조와 경쟁 환경, 고객 기대치까지 빠르게 변화시키기 때문에, 기존보다 훨씬 더 정밀하고 입체적인 분석이 필요하다.환경 분석을 통해 다음과 같은 질문에 답할 수 있어야 한다:지금 우리 산업은 디지털화가 어느 정도 진행됐는가?고..